今天下午，500名Today人率先参加了在园博园举办的Today“借事修人，开放共创”2019年战略共创大会。回看2018，展望2019！

有Today味儿的人才，是平台赖以成长的基石。因此，会议首先为“2018 Today十大年度人物”进行了隆重颁奖。

十个奖项分为做业绩、推文化、建团队三大类，获奖者用他们的行为特质完美诠释出了身上的Today味儿。

现场公布了员工激励方案，并举办了期权兑现、期权授予仪式，更体现出公司对人才的重视。今后每年，Today都将为优秀人才授予期权。

会议还有一个特别的签约仪式，Today与武汉多元供应链公司正式签约，鼓励以李新见为代表的创客们，继续实践Today“小而美的创业联盟平台”的愿景。

Today创始人、大家长春哥进行了主题分享，他表示，2018是Today的新零售元年，Today完成了自主研发云平台的全国上线，落地全新标准店型，全年订单中80%来自18-35岁的城市年轻消费人群。

Today的商品策略紧密围绕核心客群，其背后是耕耘多年的供应链的强力支撑。2018年Today平均每个月上新约140个SKU。

自6月起，三明治、便当、面包、烧烤等鲜食系列全面刷新，目前不少商圈、写字楼门店已有现磨咖啡，部分中高端社区店则首增蔬菜、鸡蛋等生鲜日配产品。

Today新零售云平台盘点了每家门店的数据，发现商品结构各有特点，单店需求各有差别。总体来看年轻消费者口味更加挑剔、个性化需求更强，也更注重健康饮食。

因此，2019年Today将持续加大对鲜食品类供应链的投入，孵化更多符合市场需求的好产品。同时投资有能力创造优质产品的商品合伙人及小企业。这即是“务实务本”的核心议题。

坪效与人效密不可分。在人效促进上，Today于2018年四季度起全店推行“合伙制 · 人店合一”项目，激励每一名店员从数据中找机会点，培养全员的经营意识。

经项目试点，方案覆盖68.8%的在营门店中超过一半门店实现净利润增加，尤其在便利店业绩受季节指数影响下滑最为严重的12月，实现逆季节指数增长，单月店均增加净利润5800元。

对于2019年，将采取“2610”发展战略：开出200家新标准店、产生常规600家店的业绩、1000家店的影响力。

人才方面，重仓零售人才培养，深化“借事修人”发展思路。通过借事修人、借人成事，最终实现人事双修。

对管理者的要求，是既要做业绩、拿结果，更要建团队，促人才。通过完善的OKR目标设定和管理机制、对话机制和轮岗机制，建立专业的零售人才梯队，支撑企业战略更好落地。

面对行业，Today将作为“基础设施”和“操作系统”，助力便利店业态升级。通过小程序和APP，将线下消费的市场空间和流量空间引入线上，向内外合作的创业者开放流量池，实现共创共赢。同时以“Today+”开出更多业态合作开店，带给消费者更加便捷和极致的体验。

最后春哥还首度分享了Today鲜有人知的“至暗时刻”，用十年中的坎坷和坚守使命告诉Today人，看懂历史，才能看懂未来。

下午最庄严的环节，是全体高管的誓师。每一位高管为2019年的战略目标庄严誓师，承诺将带领全体Today人言出必行，使命必达

晚宴时，春哥和高管带来的花式拜年，提前祝全体Today人春节快乐，猪年大吉！

随后春哥以魔术表演领衔，与Today老朋友、仟吉董事长陆伟的千金和春哥的千金以及各部门同学一起奉献了精彩纷呈的节目，也将晚宴气氛带到最高潮。

这些节目几乎都与发生在Today的故事息息相关，小细节体现大道理，也让Today价值观更加生动和深入人心。

除了才艺表演，晚宴最温情的一幕，是为5年、3年、1年员工授勋。

不论是否获奖或得到授勋，相信在2019年每一位Today人将继续全力以赴，将Today味儿践行到底，肩负使命勇往直前！