兼具敏捷性和稳定性的大中台+小前台组织形态
对总部及门店端数千名员工,Today采用“借事修人”的人才发展
思路,建立专业的零售人才梯队,支撑企业战略更好落地。
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聚集专业零售人才的梦想孵化器
江南四区营运经理,门店店员成长起来的代表。
采购经理,管培生成长起来的代表。
资金经理,海归名企背景的员工。
便利店本业营运专家,从台湾来到武汉参与共建民族品牌